近期,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)“商戰(zhàn)”不斷。恒生電子與金證股份“隔空”喊話剛完,同花順與萬得的“拉鋸戰(zhàn)”又現(xiàn)新劇情。再聯(lián)想到此前大智慧與彭博社的糾紛,外界不禁要問,互聯(lián)網(wǎng)金融到底怎么了?
互聯(lián)網(wǎng)金融始于渠道革命,相對于傳統(tǒng)金融機構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最直接,也是最大的優(yōu)勢在于邊際成本幾乎為零的渠道。在銀行、保險、基金等高昂的銷售成本面前,互聯(lián)網(wǎng)是天然的革命者。兩者結(jié)合體現(xiàn)的爆發(fā)力,喚起市場對互聯(lián)網(wǎng)金融強烈的看好預期。
互聯(lián)網(wǎng)金融的局部市場示范效應(yīng),吸引了大家的關(guān)注和產(chǎn)業(yè)投入,金融數(shù)據(jù)、金融軟件、P2P等互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起。在國內(nèi)的金融信息領(lǐng)域,涌現(xiàn)出萬得、同花順、東方財富、大智慧等知名企業(yè),恒生電子和金證股份等企業(yè)借助資本市場的大潮成為了國內(nèi)金融IT服務(wù)商代表。
我國已成為世界第二大經(jīng)濟體,不論是橫向比較西方國家,還是縱向自身比較,產(chǎn)業(yè)資本都有足夠理由看好互聯(lián)網(wǎng)金融。根據(jù)中登公司最新統(tǒng)計,投資者數(shù)量持續(xù)增加,截至2016年2月,期末投資者數(shù)為1.02億戶。同時,根據(jù)中國證券投資基金業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至2015年12月底,我國境內(nèi)共有基金管理公司101家,管理的公募基金資產(chǎn)合計8.4萬億元。
崛起的中國蘊藏著巨大的財富管理市場。但是,我國的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)行業(yè)發(fā)展時間較短,從業(yè)人員以技術(shù)人員為主,構(gòu)成較為單一,人才積累較為欠缺,缺乏通曉金融、互聯(lián)網(wǎng)及編程知識,又具備IT運營經(jīng)驗的復合型人才,而上述復合型人才需要較長時間的持續(xù)培養(yǎng)。為此,在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域,相互挖人組建團隊,臨摹行業(yè)先行者,比資產(chǎn)收購更為盛行。
從產(chǎn)品而言,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)存在較為嚴重的同質(zhì)化競爭。萬得、同花順、大智慧等面向機構(gòu)用戶的金融數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),基本都采取“宏觀經(jīng)濟+行業(yè)分析+上市公司基本面及財務(wù)數(shù)據(jù)”的產(chǎn)品組合。圍繞著證券IT業(yè)務(wù),恒生電子和金證股份采取“軟件+服務(wù)”模式搶奪市場。
處于快速發(fā)展階段的互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè),誰都輸不起。但是,互聯(lián)網(wǎng)金融說到底是服務(wù)的競爭。既然各家的產(chǎn)品都差不多,對于用戶來講,價格將是決定采購的重要因素。更何況,目前我國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)市場份額集中度不高,競爭激烈。在此背景下,出現(xiàn)相互詆毀等不正常競爭,也是意料之中。
隨著維權(quán)意識的提升,我國互聯(lián)網(wǎng)金融勢必將經(jīng)歷一場大浪淘沙,優(yōu)勝劣汰。創(chuàng)新能力不強、后續(xù)發(fā)展動力不足、缺乏競爭力的企業(yè),將被排擠出市場,市場份額將重新劃分,業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)有望迎來更大發(fā)展的機會。
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